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  • Formation Manager son service d'information ou de documentation - L'association des professionnels de l'information et de la documentation
    situations vécues ou de l expérience opérationnelle des animateurs Programme Maîtriser l environnement et le positionnement du service Fonctions info documentaires organigrammes et métier s Vers un alignement aux objectifs et à l agenda de l entreprise Organisation du service et marges de manoeuvre du manager Définir une vision où aller avec son équipe Les tendances d évolution des métiers et compétences Formuler un projet pour piloter les évolutions de son service et situer sa position concurrentielle Vers un tableau de bord du projet de service Stratégie documentaire et gestion des ressources Sélectionner des priorités en fonction des missions du service et objectifs assignés Qualification des ressources à gérer financières humaines techniques internes externes etc Modalités et techniques de gestion appliquées à un service Elaborer et présenter un budget Comprendre sa position économique et exprimer son activité en termes financiers Collecter et consolider les données chiffrées prévisionnel réalisé et projections Quels leviers pratiques pour améliorer sa rentabilité faire parler son budget et maitriser le dialogue avec les partenaires internes et externes de l entreprise Développer la performance d un service info doc Clarification des notions de performance de productivité et d efficacité L approche par processus et l analyse fonctionnelle du service Maîtriser la chaîne de valeur pour prendre des décisions Définir des critères de performance pertinents Exercices pratiques cartographie de l environnement du service visionning se projeter dans les pratiques de demain mieux lister pour prioriser les ressources au juste nécessaire le budget entre comptabilité gestion et relationnel interne la chaîne de valeur en pratique Formateur s M Alpha DIALLO HELP MANAGEMENT Help Management Rédigé par Cécile GEORJON mise à jour le 7 janvier 2016 Infos pratiques Durée totale de la formation 3 jours Horaire de 09 00 à 17 00 Tarif adhérent 1190 HT 1428 00 TTC Tarif

    Original URL path: http://www.adbs.fr/formation-manager-son-service-d-information-ou-de-documentation-150159.htm?RH=1436450098524 (2016-01-11)
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  • Formation La communication managériale - L'association des professionnels de l'information et de la documentation
    l acquisition et l intégration de nouvelles connaissances et compétences sur les savoirs et l expérience des participants Programme Rappel des missions d un manager Qu est ce qu un manager Quel manager êtes vous Identifier la maturité de son équipe Intégrer des outils de pilotage dans la communication managériale planification optimisation du temps évolution des compétences et des potentiels Autodiagnostic de son rôle de manager Faire un diagnostic des situations de communication Identifier les situations où un manager a besoin de communiquer management d équipes ou d un collaborateur animation de réunion réunions institutionnelles ou avec des partenaires externes fournisseurs clients etc Identifier les modes de communication inefficaces et ceux à développer Autodiagnostic de son mode de communication Analyse de situations de communication Apprendre à communiquer en tant que manager Apprendre les bases des modes de communication non verbal oral ou écrit Focus sur le mail comme outil mais pas comme mode de communication Choisir le style et le mode de communication approprié à l interlocuteur supérieur hiérarchique collaborateur collègue client ou partenaire Partage d expériences de situations managériales vécues Mise en situation Acquérir des outils pour gérer les situations difficiles Savoir délivrer du feed back positif et dire non quand c est nécessaire Gérer la démotivation Gérer les crises et les conflits Gérer les écarts de génération et les experts Gérer les collaborateurs reclassés ou en situation d échec Mise en situation à partir de situations vécues Le stage s appuie sur des exemples des métiers de la fonction information élargie Formateur s MME Nathalie BERRIAU ASCODOCPSY Ascodoc psy Rédigé par Cécile GEORJON mise à jour le 7 janvier 2016 Infos pratiques Durée totale de la formation 2 jours Horaire de 09 00 à 17 00 Tarif adhérent 890 HT 1068 00 TTC Tarif non adhérent 1020 HT

    Original URL path: http://www.adbs.fr/formation-la-communication-manageriale-150164.htm?RH=1436450098524 (2016-01-11)
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  • Formation Organiser, motiver, animer une équipe - L'association des professionnels de l'information et de la documentation
    sur les savoirs et l expérience des participants Programme Le contexte du chef de projet Paramètres d organisation et de gestion d un projet les critères d un management de projet réussis l approche système un projet Une démarche par objectif les niveaux de cohérence d un projet Les points de repère du management Les spécificités du management dans le cadre d un projet la triangulation des relations le contrat Le rôle du manager modèle des 3 P et la pyramide du management Son style de management et l autonomie Se connaître pour mieux encadrer La communication efficace L expertise de la relation du manager Les fondamentaux de la communication la boucle de feed back la sécurité Les différentes types de communication verbale non verbale para verbale La gestion des relations rapport synchronisation écoute active observation S ajuster verbalement et non verbalement la boussole du langage Gérer ses émotions Le management d équipe La constitution et la dynamique de groupe La gestion des ressources humaines par les objectifs et par projet L importance de la vision et de la direction du projet Les fondements de la motivation des personnes La définition et mise en place d un plan d actions priorisation Le suivi des évolutions organisation du reporting Les priorités et le processus de priorisation La délégation et le contrôle L auto évaluation sur l intégration des apprentissages Plan d amélioration personnel Plan d action projet réactualisé Projection de ses nouvelles compétences au quotidien Formateur s MME Agnès THOMAS Rédigé par Judith HERBUVEAUX mise à jour le 7 janvier 2016 Infos pratiques Durée totale de la formation 3 jours Horaire de 09 00 à 17 00 Tarif adhérent 1190 00 HT 1428 00 TTC Tarif non adhérent 1370 00 HT 1644 00 TTC TVA 20 00 Contact formation FORMATION ADBS

    Original URL path: http://www.adbs.fr/formation-organiser-motiver-animer-une-equipe-150226.htm?RH=1436450098524 (2016-01-11)
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  • Formation Mettre en place une gouvernance info-connaissance - L'association des professionnels de l'information et de la documentation
    Public concerné Professionnels de l information Responsables et managers d entité information documentation ou veille autonomes sur un budget Toute personne concernée par la coordination en matière de gestion des ressources documentaires ou informationnelles de l entreprise et amenée à participer à celle ci Objectifs Se familiariser avec les problématiques de gouvernance de l information Identifier les processus clés de la gouvernance de l information Évaluer les ressources mobilisables Programme GOUVERNANCE DEFINITIONS ET ENJEUX Origine du concept et champs d application pourquoi parler en termes de gouvernance aujourd hui En quoi est ce une question d actualité La problématique de gouvernance est elle en relation avec les évolutions des entités documentation ou assimilées celles des compétences du système d information Gouverner diriger collaborer coordonner postures de la décision dans des univers ouverts et multi pôle Intérêt collectif et bien commun La gouvernance dans l entreprise Pôles de décisions et management transverse Processus méthodes outils de la gouvernance Gouvernance et les activités de gestion complémentarités et ressemblances LA GOUVERNANCE DE L INFORMATION Comment aborder le périmètre Objectifs visés maîtrise des risques protection innovation performance professionnelle etc Objets concernés donnée information document décision Les approches partielles classiques RM KM IE IS Existe t il une ligne fonctionnelle information Que recouvre la notion d info connaissance Les instances de la gouvernance Acteurs et fonctions concernées achat RH qualité juridique financier SI L organisation fonctionnelle organigramme et transversalité Les modes d organisation opérationnels cellule référent copil etc Les activités de gouvernance Gestion des ressources humaines matérielles immatérielles Veille Pilotage décision Temporalité de la gouvernance de l information METTRE EN PLACE UN PLAN DE GOUVERNANCE DE L INFORMATION Evaluation préalable Evaluer l adéquation des ressources informationnelles et de leurs modes d accès aux processus clés de l organisation Formaliser les pratiques informationnelles existantes échanges modèles circuits et les actions liées collecte diffusion conservation vérification validation traitement analyse etc Mettre en évidence les risques informationnels Identifier les freins au partage des ressources Mettre en évidence les atouts et les faiblesses du SI Identification et exploitation des normes existantes Initialisation du processus cadrage mise en place de la cellule de coordination Pilotage et suivi partage des référentiels implication des acteurs mesure d activité mesure d efficience Formateur s M Alpha DIALLO HELP MANAGEMENT Help Management Rédigé par Judith HERBUVEAUX mise à jour le 7 janvier 2016 Infos pratiques Durée totale de la formation 3 jours Horaire de 09 00 à 17 00 Tarif adhérent 1190 00 HT 1428 00 TTC Tarif non adhérent 1370 00 HT 1644 00 TTC TVA 20 00 Contact formation FORMATION ADBS S inscrire à une session ADBS Paris S inscrire 09 11 mai 2016 ADBS Paris S inscrire 21 23 novembre 2016 Recherche d un stage Recherche d un stage N de stage Thème du stage Tous ARCHIVAGE AUDIOVISUEL MULTIMEDIA COLLABORATIF COMMUNICATION CONDUITE DE PROJET DROIT EFFICACITE ET ORGANISATION PROFESSIONNELLE EXPLOITATION DE LA RECHERCHE ET OU DE LA VEILLE GED ARCHIVAGE ELECTRONIQUE DEMATERIALISATION GESTION DE L INFORMATION INFORMATION SCIENTIFIQUE ET TECHNIQUE LES

    Original URL path: http://www.adbs.fr/formation-mettre-en-place-une-gouvernance-info-connaissance-150234.htm?RH=1436450098524 (2016-01-11)
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  • Formation Piloter la transformation - L'association des professionnels de l'information et de la documentation
    d un organisme S approprier des approches et dispositifs permettant de conduire les changements de manière efficace dans son service information Maîtriser la communication et adapter son management pendant le projet de transformation Accompagner l évolution des compétences des personnels concernés Programme Analyser les enjeux et le contexte Les différents types de transformations stratégiques Comprendre les enjeux et les objectifs de la transformation Analyser le rôle et le positionnement des parties prenantes Repérer les facteurs de succès et les risques de freins à la transformation Construire la transformation Les 5 phases du changement définir les priorités et les scénarios possibles faire adhérer les personnes concernées de façon individuelle ou collective les questions organisationnelles et leur impact sur le service d information les questions budgétaires liées à la transformation les processus et questions techniques Mettre en place la transformation Constituer l équipe projet Positionner le service d information dans le cadre de la transformation Mobiliser les équipes gérer les interactions accompagner le changement Communiquer en interne sur la transformation L impact des réseaux humains dans la transformation La gestion des compétences dans un processus de transformation Mesurer les effets de la transformation Indicateurs de suivi et tableau de bord du projet Formateur s M Xavier LEPAGE SWIELD ADVISORY SERVICES Rédigé par Judith HERBUVEAUX mise à jour le 7 janvier 2016 Infos pratiques Durée totale de la formation 3 jours Horaire de 09 00 à 17 00 Tarif adhérent 1190 00 HT 1428 00 TTC Tarif non adhérent 1370 00 HT 1644 00 TTC TVA 20 00 Contact formation FORMATION ADBS S inscrire à une session ADBS Paris S inscrire 05 07 décembre 2016 Recherche d un stage Recherche d un stage N de stage Thème du stage Tous ARCHIVAGE AUDIOVISUEL MULTIMEDIA COLLABORATIF COMMUNICATION CONDUITE DE PROJET DROIT EFFICACITE ET ORGANISATION PROFESSIONNELLE

    Original URL path: http://www.adbs.fr/formation-piloter-la-transformation--150237.htm?RH=1436450098524 (2016-01-11)
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  • Formation La gestion de projet : les bases - L'association des professionnels de l'information et de la documentation
    de projet les bases Public concerné Professionnels de l information Toute personne ayant à encadrer ou à gérer un projet à dimension documentaire Objectifs S initier aux principes de la gestion de projets Maîtriser le vocabulaire les outils de base de la gestion et de la planification des projets Appliquer les techniques aux projets documentaires Méthode Alternance d exposés théoriques et d exercices pratiques de mises en situation à partir d études de cas Programme Définition et contenu d un projet Définir les différents types de projets en documentation Rédiger les cahiers des charges Acteurs du projet éclaircir les rôles influences interactions Contexte Analyser l environnement interne et externe Gérer le temps les délais le budget Outils Développer les outils de suivi les plus adaptés Recourir aux outils collaboratifs Communication communiquer sur son projet Créer les livrables du projet Facteurs de risques et de succès Veiller aux interactions entre les participants les responsables le budget le temps et les techniques Formateur s MME Françoise COMET FRANCOISE COMET CONSEIL Documentaliste indépendante Certifiée ingénieur en ID Rédigé par Judith HERBUVEAUX mise à jour le 7 janvier 2016 Infos pratiques Durée totale de la formation 2 jours Horaire de 09 00 à 17 00 Tarif adhérent 890 00 HT 1068 00 TTC Tarif non adhérent 1020 00 HT 1224 00 TTC TVA 20 00 Contact formation FORMATION ADBS S inscrire à une session ADBS Paris S inscrire 27 28 juin 2016 ADBS Paris S inscrire 15 16 décembre 2016 Recherche d un stage Recherche d un stage N de stage Thème du stage Tous ARCHIVAGE AUDIOVISUEL MULTIMEDIA COLLABORATIF COMMUNICATION CONDUITE DE PROJET DROIT EFFICACITE ET ORGANISATION PROFESSIONNELLE EXPLOITATION DE LA RECHERCHE ET OU DE LA VEILLE GED ARCHIVAGE ELECTRONIQUE DEMATERIALISATION GESTION DE L INFORMATION INFORMATION SCIENTIFIQUE ET TECHNIQUE LES BASES DU WEB LES

    Original URL path: http://www.adbs.fr/formation-la-gestion-de-projet-les-bases-150240.htm?RH=1436450098524 (2016-01-11)
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  • Formation Gestion de projet complexe - L'association des professionnels de l'information et de la documentation
    Professionnels de l information Objectifs Apprendre à monter un projet complexe et déterminer les cycles de vie possibles du projet Optimiser ses méthodes d animation d équipe Développer la communication managériale Apprendre à déterminer le ROI d un projet Programme Programme Définir la complexité en général et les facteurs de complexité d un projet Définition de la complexité Notion de complexité organisationnelle et technologique Comparer et différentier les systèmes simples et complexes Typologie de projets complexes en gestion de l information Diagnostiquer la complexité dans les projets Identifier les impacts pour la gestion de projet Analyser le périmètre de votre projet pour en comprendre sa complexité Notion de projets stratégiques Mesurer des risques dans les projets complexes identifier les leviers Communiquer les facteurs de complexité d un projet Utiliser un processus de gestion de projet adéquat 4 modèles de gestion de projet complexes ad hoc bureaucratique normatif et créatif apprenant creative reflective Construire en adaptant les principes issus des méthodes de gestion de projet type Agile Structurer les 4 étapes d un projet et les associer Surmonter la complexité par étape Construire une gestion de projet ou le management d un programme Piloter un projet complexe en s alignant sur la stratégie de l entreprise Pilotage un projet complexe par la valeur Détermination du ROI d un proje t Comprendre et pratiquer la gestion de portefeuille projet ou programme Réaliser le Business Case Gérer le rythme pour les projets complexes Gérer les perturbations quotidiennes Optimiser les délais en parallélisant les travaux tout en optimisant l usage des ressources sur le chemin critique Optimiser la gestion du chemin critique Gérer le changement et assurer la qualité en cohérence avec une prise en compte dynamique des besoins utilisateurs Diriger des équipes dans le cadre de projets complexes Mobiliser des compétences clés Entretenir sa sphère d influence dans l entreprise Motiver et dynamiser les équipes Implémenter un processus efficace de retour d expériences Identifier et gérer les risques Quantifier et réduire les impacts Exploiter les opportunités pour innover Construire des scénarii Bâtir une boite à outil de gestion de projets complexes Évaluer la complexité de vos projets Modéliser et anticiper les challenges et le risque Surmonter la résistance organisationnelle Construire votre plan d action personnel Formateur s M Patrick REBHOLTZ GFI Euriware Rédigé par Judith HERBUVEAUX mise à jour le 7 janvier 2016 Infos pratiques Durée totale de la formation 3 jours Horaire de 09 00 à 17 00 Tarif adhérent 1190 00 HT 1428 00 TTC Tarif non adhérent 1370 00 HT 1644 00 TTC TVA 20 00 Contact formation FORMATION ADBS S inscrire à une session ADBS Paris 13 15 janvier 2016 Annulée ADBS Paris S inscrire 28 30 septembre 2016 Recherche d un stage Recherche d un stage N de stage Thème du stage Tous ARCHIVAGE AUDIOVISUEL MULTIMEDIA COLLABORATIF COMMUNICATION CONDUITE DE PROJET DROIT EFFICACITE ET ORGANISATION PROFESSIONNELLE EXPLOITATION DE LA RECHERCHE ET OU DE LA VEILLE GED ARCHIVAGE ELECTRONIQUE DEMATERIALISATION GESTION DE L INFORMATION INFORMATION SCIENTIFIQUE ET TECHNIQUE LES

    Original URL path: http://www.adbs.fr/formation-gestion-de-projet-complexe-150250.htm?RH=1436450098524 (2016-01-11)
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  • Formation Former ses utilisateurs : formation de formateurs - L'association des professionnels de l'information et de la documentation
    Objectifs Acquérir une méthode et des outils Réaliser une action de formation de la conception à la réalisation Prendre de la distance avec ses pratiques S adapter à son environnement et à son public Être entraîné à l animation Méthode Professionnels de l information amenés à mettre en place et à animer des formations Programme Le contexte des professionnels de l information L évolution des activités métiers et fonctions La place et les enjeux des actions de formation dans ce nouveau contexte La formation d adultes Définitions et notions clés mémoire apprentissage compétence objectifs etc Le cas particulier de la formation des étudiants La démarche de conception d une action de formation De l expression du besoin à l évaluation d une action L identification et la reformulation des objectifs pédagogiques La création de scénarios pédagogiques Les spécificités des formations par les professionnels de l information Former ou informer Le rôle de la formation dans les métiers de la fonction Information Les connaissances et savoir faire à transmettre aux publics Les compétences des professionnels de l information L animation d un groupe en situation pédagogique Le rôle de formateur et les attitudes clés La gestion du groupe comment gérer l hétérogénéité notamment au sein d un groupe d étudiants La gestion du temps de parole de chacun Les outils de régulation de cadrage d impulsion Le rôle du groupe dans la formation Personnalités et spécificités des groupes Les interactions dans le groupe Créer une dynamique de groupe Déroulement d une action de formation Les différentes phases ouverture et mise en place de la dynamique de groupes enchaînement des différentes séquences Entraînement à la gestion des difficultés rencontrées lors d une animation Les étapes de l appropriation Modes d intervention et choix pédagogiques Les différentes méthodes pédagogiques Le choix des méthodes et techniques pédagogiques en fonction des publics et de leurs modes d apprentissage L alternance théorie pratique les exercices et étude de cas Les différents types de supports pédagogiques et leur adéquation aux différents publics Les apports du numérique dans le domaine de la formation Les mutations apportées par le numérique dans le domaine de la formation Le blended learning les Moocs et la mise en place d interactions à distance Comment tirer parti du numérique dans le contexte des métiers de l information Mesure de l effet formation Évaluer l opérationnalité des acquis Évaluations individuelle et collective Formateur s MME Dominique GENUER Formatrice indépendante MME El Djouar PAGLIA LIGOUT Formatrice indépendante Rédigé par Judith HERBUVEAUX mise à jour le 7 janvier 2016 Infos pratiques Durée totale de la formation 5 jours Horaire de 09 00 à 17 00 Tarif adhérent 1550 00 HT 1860 00 TTC Tarif non adhérent 1780 00 HT 2136 00 TTC TVA 20 00 Contact formation FORMATION ADBS S inscrire à une session ADBS Paris S inscrire 03 07 octobre 2016 Recherche d un stage Recherche d un stage N de stage Thème du stage Tous ARCHIVAGE AUDIOVISUEL MULTIMEDIA COLLABORATIF COMMUNICATION CONDUITE DE PROJET DROIT

    Original URL path: http://www.adbs.fr/formation-former-ses-utilisateurs-formation-de-formateurs-150276.htm?RH=1436450098524 (2016-01-11)
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