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  • AKOYA Consulting - Blog
    En savoir plus Conférence débat de l APIE 28 Jun 2010 L APIE Agence du Patrimoine Immatériel de l Etat a organisé une conférence débat jeudi 24 juin 2010 à Bercy Les actifs immatériels publics leviers de création de richesse et de modernisation de l Etat Retour sur cet événement En savoir plus Rencontre de Monsieur Jean Watin Augouard 25 May 2010 Auteur de plusieurs ouvrages sur les marques dont Il n y a que Maille Trois siècles de tradition culinaire SPSA Editions 2000 Marques de toujours Larousse Trademark ride 2003 et dernièrement Les marques de luxe françaises Eyrolles Trademark ride 2009 Jean Watin Augouard est également rédacteur en chef de la revue des marques et gérant de Trademark Ride société de presse et d édition dédiée à la valorisation de la marque par son patrimoine En savoir plus Les membres d Akoya Consulting au CJE 25 Mar 2010 Lundi 22 mars l équipe d Akoya Consulting était au centre d affaire Régus pour une réception organisée par le Club des Jeunes Entrepreneurs En savoir plus Intervention d Akoya Consulting à la plénière du CJD Orléans 18 Mar 2010 Le Centre des Jeunes Dirigeants d Orléans a invité les fondateurs

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  • AKOYA Consulting - Blog
    autour de notre société Akoya Consulting intègre l Ecole Française de l Immatériel 10 Mar 2010 L équipe d Akoya Consulting s engage auprès d un partenaire de renom l Observatoire de l Immatériel institution de référence française en matière de capitaux immatériels En savoir plus Catégories AKOYA Dans la presse Publication Evénement EFI Toutes Archives 2010 Inscrivez vous à notre Infolettre Nous vous tiendrons informés de notre actualité et

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  • AKOYA Consulting - Le Capital Immatériel
    pas sa place au bilan de l entreprise Ils sont pourtant responsables de plus des deux tiers de la rentabilité des sociétés françaises Leur identification leur mesure et leur pilotage apparaissent donc indispensables au bon fonctionnement de nos entreprises Dès 2005 des experts de la recherche sur l immatériel et des managers du secteur privé décident de se doter d un organisme dédié à la mesure des actifs immatériels c est la naissance de l Observatoire de l Immatériel Le secteur public ne tarde pas à suivre et le ministère de l Economie des Finances et de l Industrie constitue en 2006 une Commission pour l Economie de l Immatériel Suivra la formation début 2007 de l APIE Agence du Patrimoine Immatériel de l Etat La décomposition actuellement utilisée par l Observatoire de l Immatériel s articule autour de 10 actifs immatériels Les richesses de l immatériel sont les clés de la croissance future Agence du Patrimoine Immatériel de l Etat APIE Capital actionnaire Direction financière Capital organisationnel Direction de l organisation Capital marques Direction marketing Capital humain Direction des ressources humaines Capital client Direction commerciale Capital fournisseur Direction des achats Capital SI Direction des systèmes d information Capital environnemental

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  • AKOYA Consulting - Le Capital Immatériel
    Ces actifs immatériels contribuent pour les deux tiers à la rentabilité des entreprises françaises Et pourtant peu d organisations sont conscientes des sérieux atouts que leur confèrent leurs capitaux immatériels La marque est souvent l actif immatériel le mieux perçu notamment car il peut être valorisé après achat grâce aux normes IFRS De même pour les brevets qui procurent un avantage concurrentiel évident Mais qu en est il des autres actifs immatériels Le capital technologique est une source d innovation le capital actionnaire apporte de la stabilité à l entreprise le capital humain assure la cohésion et l identité de l entreprise En balayant seulement une partie des actifs immatériels on réalise bien leur impact dans les processus de création de valeur Valoriser aujourd hui son entreprise en identifiant et mesurant ses actifs immatériels c est prendre conscience de ses avantages et parfois de ses lacunes Piloter ses actifs immatériels c est anticiper l avenir et garantir une gestion efficace à son entreprise dans un souci de pérennité La création de l Observatoire de l Immatériel en 2005 et celle de l APIE en 2007 témoignent de l importance accordée actuellement à l information extra financière Celle ci permet de

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  • AKOYA Consulting - Le Capital Immatériel
    les actifs immatériels des entreprises Communiquer sur ses richesses cachées c est gagner en transparence en donnant des explications claires Le but poursuivi n est pas d augmenter artificiellement la valorisation de l organisation mais au contraire de coller le plus possible à la réalité Le risque d erreur sur l évaluation diminuant l entreprise voit la confiance que lui accordent ses parties prenantes augmenter Elle accède à des prêts plus avantageux auprès de ses créanciers gagne des parts de marché sur son secteur pérennise ses relations client garde ses actionnaires embauche des hauts potentiels La concurrence sur les marchés financiers incite d ores et déjà les entreprises à mieux divulguer et mieux gérer leurs actifs immatériels Mais les meilleurs pratiques ne sont pas encore largement répandues parmi les entreprises et les pays Actifs Immatériels et Création de Valeur OCDE Piloter ses actifs immatériels c est se donner les moyens de comparer les investissement possibles au sein de l entreprise et comprendre lesquels vont être bénéfiques c est à dire augmenter la valeur de celle ci Grâce à des outils de mesure et de pilotage des actifs immatériels justifier ses dépenses fonctionnelles devient donc possible La gestion du budget et

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  • AKOYA Consulting - Metier
    immatériels en d autres termes de développer l entreprise de manière durable Cabinet indépendant AKOYA Consulting est un cabinet indépendant de consultants experts en capitaux immatériels Travailler avec nous c est choisir un partenaire qui saura respecter vos données confidentielles et faire preuve de discrétion Travail sur mesure Parce qu étudier les capitaux immatériels d une entreprise c est étudier l identité d une entreprise parce que nous pensons que

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  • AKOYA Consulting - Equipe
    SI Dynamique Par leurs expériences professionnelles passées les fondateurs d AKOYA Consulting ont développé au sein des plus grands groupes français leurs compétences que ce soit dans l audit le conseil ou la gestion de projet Ils ont à cette occasion eu l opportunité de travailler pour des clients variés des grandes entreprises mais également des PME dynamiques Soudée Depuis plus de cinq ans à travers de multiples expériences l

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  • AKOYA Consulting - Valeurs
    Consulting souhaite découvrir les perles sauvages qui sommeillent en chaque organisation et leur donner les moyens d en faire de véritables perles de culture Travailler sur ce qui fait la richesse même de votre organisation ne peut se faire sans valeur forte Toute l équipe d AKOYA Consulting dans la lignée de ses fondateurs est fermement attachée aux valeurs fondatrices du cabinet la Créativité l Humanisme et le Pragmatisme Créativité Le domaine de l Immatériel bouscule les conventions et amène une nouvelle façon de penser la valorisation de l entreprise L innovation est désormais au coeur de la création de valeur AKOYA Consulting le sait et met tous les jours en application la créativité de son équipe au service de ses clients Humanisme Le temps du capitalisme n ayant que l actionnaire comme raison d être arrive à son terme L Homme doit désormais être remis au centre des préoccupations des organisations Cela concerne bien entendu les équipes mais également les clients et les fournisseurs ou encore l Homme de demain au travers des engagements environnementaux et sociétaux de chaque organisation Pragmatisme Scientifiques de première formation les fondateurs d AKOYA Consulting attachent une importance toute particulière au concret Il n

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