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  • L'entretien professionnel annuel
    Les pertinents Les liens vers les 2 prestations les plus en rapport avec ce service l entretien professionnel annuel Réussir son entretien professionnel Si des entretiens annuels sont proposés ou imposés par les employeurs il ne faut pas oublier que ces entretiens profession Mieux communiquer Dans de nombreuses situations la difficulté de communiquer de se comprendre et ainsi de travailler dans la même direction Les liens vers les 2 conseils les plus en rapport Optimiser l utilisation du DIF Depuis sa mise en application le Droit Individuel à la Formation est source de questionnement tant de la part des salariés q Etre efficace lors d un entretien d embauche Trouver un premier poste à la sortie de ses études passe très souvent par une phase de sélection sous la forme d entretiens i Les autres liens Services Conseil en recrutement Coaching professionnel et gestion de carrière Conduire une réunion efficace Conseils Choisir un lieu de stage La construction de CV Bien choisir son orientation L entretien professionnel annuel Pourquoi Objectifs Programme Modalités Publics Pourquoi L entretien professionnel annuel promulgué par la Loi n 2004 391 du 04 mai 2004 publiée au JO n 105 du 15 mai 2004 relative à la formation professionnelle tout au long de la vie et au dialogue social est un exercice utile mais difficile pour les managers savoir aborder tous les sujets être à l écoute et attentif aux attentes des salariés échanger sur l évolution professionnelle des salariés Nous vous proposons de vous accompagner dans sa mise en place afin de l intégrer à la gestion des compétences et des carrières Il optimise ainsi le suivi des collaborateurs dans leurs activités par des éléments objectivés L échange permet de recueillir les aptitudes et motivations de chacun pour construire des parcours réalistes et stimulants Objectifs

    Original URL path: http://www.capeo.fr/l-entretien-professionnel-annuel-service-27 (2016-01-29)
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  • Conseil en recrutement
    confronté à une diminution de ses possibilités dans certaines situations Qu il s agisse de con Etre performant en entretien de recrutement Parce qu il est nécessaire de travailler ses entretiens pour les réussir Parce qu il n est pas toujours facile de comprendr Les liens vers les 2 conseils les plus en rapport Les outils de la psychologie en recrutement Etape incontournable pour tous les employeurs le recrutement est à la fois une perspective porteuse d espoir intégrer un co Construire un projet professionnel Construire un projet professionnel n est pas aisé et pourtant c est indispensable En effet comment peut on avancer et prog Les autres liens Services Animer les potentiels d une équipe Etre accompagné dans ses recherches d emploi Gérer ses émotions en entretien Conseils Etre acteur de son parcours professionnel Choisir un lieu de stage Préparer les étudiants à l insertion professionnelle Conseil en recrutement Pourquoi Objectifs Programme Modalités Publics Pourquoi Parce que c est pendant le recrutement que se jouent vos futures performances bien constituer son équipe est déterminant Parce que les conseils d un professionnel du recrutement sont primordiaux pour prendre la bonne décision Parce que CAPEO maîtrise les outils et les techniques les plus récentes utilisées dans le recrutement tests assessment center Parce que la personnalité est prépondérante et qu il n est pas aisé de l évaluer de manière fiable sans expertise Objectifs Conseiller votre prise de décision et compléter votre point de vue grâce à un apport expert extérieur Alimenter la réflexion des décideurs en terme de potentiels et de personnalité Construire une synthèse sur chacun des candidats rencontrés orientée autour de la personnalité et des méta compétences Suivre l intégration du nouveau collaborateur et accompagner sa mise en action Programme Entretiens avec les candidats de la short list Passation

    Original URL path: http://www.capeo.fr/conseil-en-recrutement-service-4 (2016-01-29)
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  • Optimiser l'utilisation du DIF
    questionnement tant de la part des salariés que de celle des entreprises Les uns se demandent comment en bénéficier pendant que les autres souhaitent limiter l accumulation parfois inquiétante de ces heures de formation Rappelons que chaque année 20h de formation sont acquises par une personne travaillant à temps plein et que ce nombre est calculé au prorata pour les temps partiels Si la limite est aujourd hui fixée à 120h le volume d une entreprise comptant des dizaines de collaborateurs ou plus peut atteindre rapidement un budget conséquent 1 LE DIF QU EST CE QUE C EST L objectif de ce dispositif est de permettre à chacun d accéder à des actions de formation trop souvent réservées aux personnels les plus qualifiés du monde du travail Ainsi les employés aux niveaux de formations les moins élevés bénéficient d actions de formation et maintiennent ou élèvent leurs compétences et leur employabilité Les salariés ont besoin de l accord de leur employeur pour bénéficier de leur DIF et les employeurs ont besoin de conserver des employés compétents et motivés Il est donc dans l intérêt de tous de se pencher sur l utilisation de ce dispositif Entre le plan de formation décidé par l entreprise et le Congé Individuel de Formation CIF à l initiative du salarié l utilisation du DIF est le fruit d une décision conjointe 2 LE DIF COMMENT CA MARCHE En dehors d accord plus favorable au salarié les actions DIF sont réalisées en dehors du temps de travail En contre partie l employeur verse une allocation de formation correspondant à 50 du salaire horaire net hors charges sociales Initiée par le salarié la demande de DIF se fait par écrit auprès de l employeur Le salarié doit identifier un cursus correspondant au nombre d heures auquel

    Original URL path: http://www.capeo.fr/optimiser-l-utilisation-du-dif-conseil-6 (2016-01-29)
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  • Les outils de la psychologie en recrutement
    hésitation dans la prise de décision qu implique ce processus De nombreuses techniques sont utilisées dans le recrutement Elles diffèrent par leur coût leurs avantages leurs objectifs ou encore leur facilité de mise en uvre Depuis l entretien en face à face jusqu à l assessment center en passant l utilisation de tests psychotechniques il n est pas toujours évident de sélectionner les outils les plus adéquats en fonction de ses besoins Dans ce dossier nous vous présentons les différents outils utilisés pour l évaluation de candidats ainsi qu une réflexion sur les étapes que doit comporter un processus de recrutement 1 LES ENTRETIENS Une étude réalisée par l Ecole Supérieure de Commerce de Lyon en collaboration avec l Université de Cranfield et le cabinet Price Waterhouse auprès de 5500 directeurs du personnel dans douze pays européens révèle l importante fréquence d utilisation de l entretien La France est largement en tête avec 92 de ses responsables qui utilisent l entretien dans les recrutements qu ils effectuent Alors qu en Allemagne cette proportion tombe à 57 Si c est l outil d évaluation que nous utilisons le plus est ce vraiment le plus fiable L entretien permet de poursuivre trois objectifs faire connaissance avec le candidat recueillir des informations sur son parcours et enfin ressentir différentes impressions dans ce face à face Ainsi nous constatons la dimension subjective de certains éléments identifiés au cours d une interaction de cette nature Il est parfois difficile de distinguer à l issue d un entretien ce qui relève d une validité apparente impressions biais contextuels interférence communicationnelle et ce qui relève d une validité réelle éléments objectifs données vérifiables Ceci est renforcé par le fait que le recruteur a tendance à considérer ses propres convictions comme des éléments déterminants et suffisants pour légitimer

    Original URL path: http://www.capeo.fr/les-outils-de-la-psychologie-en-recrutement-conseil-5 (2016-01-29)
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  • Animer les potentiels d'une équipe
    les plus en rapport avec ce service animer les potentiels d une équipe Conduire une réunion efficace Chaque enquête sur les pratiques professionnelles semble confirmer la pensée intuitive de beaucoup de salarié les réunions L entretien professionnel annuel L entretien professionnel annuel promulgué par la Loi n 2004 391 du 04 mai 2004 publiée au JO n 105 du 15 mai 2004 relative Les liens vers les 2 conseils les plus en rapport Optimiser l utilisation du DIF Depuis sa mise en application le Droit Individuel à la Formation est source de questionnement tant de la part des salariés q Réussir son entretien de recrutement L entretien est l étape centrale dans le processus de recrutement Lorsque votre dossier de candidature est retenu pour cette Les autres liens Services Mieux communiquer Conseil en recrutement Construire son orientation au lycée Conseils Etre efficace lors d un entretien d embauche La construction de CV Bien choisir son orientation Animer les potentiels d une équipe Pourquoi Objectifs Programme Modalités Publics Pourquoi Que l on soit amené à encadrer piloter ou organiser des projets collectifs ou bien que l on ait la tâche de diriger une organisation une équipe ou un service le vrai défi consiste à obtenir la meilleure synergie possible entre les collaborateurs Diriger un groupe de personnes aux personnalités et compétences différentes relèvent de l art du chef d orchestre C est un travail délicat qui nécessite une intelligence de management pour optimiser les résultats L animation d équipe efficace repose sur la compréhension des intérêts et enjeux psychologiques de chacun et de tous en son sein Objectifs Comprendre le fonctionnement psychologique d un groupe selon sa taille et sa composition Adapter sa communication et son management à ses collaborateurs Acquérir des techniques de régulation pour favoriser les atouts et limiter

    Original URL path: http://www.capeo.fr/animer-les-potentiels-d-une-equipe-service-2 (2016-01-29)
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  • Espace perso | Réenvoi du mail de validation
    diplômé Demandeur d emploi Accompagnements pour demandeur d emploi Conseils pour le demandeur d emploi Actif en poste Services pour actif en poste Conseils pour l actif en poste Entreprise Conseils en RH et Formations Dossiers pour l entreprise Ma carrière Pourquoi un espace de gestion de carrière Créer mon espace Capeo perso Me connecter Mot de passe perdu Nous Compétences Activités Equipe Charte qualité Valeurs Contacts Ré envoi du

    Original URL path: http://www.capeo.fr/ma-carriere/creer/recreer/ (2016-01-29)
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  • Informations, devis, inscription : Apprendre à construire son projet de formation
    Contacts Informations devis inscription Apprendre à construire son projet de formation Le service apprendre à construire son projet de formation vous intéresse Vous pouvez nous demander plus d informations sur ce service demander un devis ou demander un rendez vous gratuit libre et sans engagement pour analyser avec un consultant quelle est votre demande et construire avec lui le plan d action pouvant être mis en oeuvre pour solutionner ces problèmes Informations Devis Inscription Informations Vous pouvez nous poser des questions sur ce service et demander des informations supplémentaires ou complémentaires Un consultant vous répondra dès qu il en aura le temps INFORMATIONS Votre mail Votre téléphone Message Pour éviter les spams veuillez indiquer ci dessous le résultat de l opération suivante en chiffre par exemple 5 un plus deux Devis Pour nous demander un devis il vous faut préciser dans votre mail votre demande En fonction des informations que vous nous donnerez nous vous ferons une première proposition aussi bien en terme de programme et d objectifs que financière Néanmoins ce devis ne sera élaboré qu à titre indicatif et sera à préciser lors d un premier rendez vous gratuit libre et sans engagement au cours duquel votre demande

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  • Informations, devis, inscription : Préparer son insertion professionnelle
    Charte qualité Valeurs Contacts Informations devis inscription Préparer son insertion professionnelle Le service préparer son insertion professionnelle vous intéresse Vous pouvez nous demander plus d informations sur ce service demander un devis ou demander un rendez vous gratuit libre et sans engagement pour analyser avec un consultant quelle est votre demande et construire avec lui le plan d action pouvant être mis en oeuvre pour solutionner ces problèmes Informations Devis Inscription Informations Vous pouvez nous poser des questions sur ce service et demander des informations supplémentaires ou complémentaires Un consultant vous répondra dès qu il en aura le temps INFORMATIONS Votre mail Votre téléphone Message Pour éviter les spams veuillez indiquer ci dessous le résultat de l opération suivante en chiffre par exemple 5 un plus deux Devis Pour nous demander un devis il vous faut préciser dans votre mail votre demande En fonction des informations que vous nous donnerez nous vous ferons une première proposition aussi bien en terme de programme et d objectifs que financière Néanmoins ce devis ne sera élaboré qu à titre indicatif et sera à préciser lors d un premier rendez vous gratuit libre et sans engagement au cours duquel votre demande sera précisée DEVIS

    Original URL path: http://www.capeo.fr/inscription/?id=17 (2016-01-29)
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