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  • Itinéraires » Contact » Print
    50 Nous écrire E mail info itineraires fr Adresse Itinéraires 27 rue des Bluets 75011 Paris Fax 01 43 55 57 71 Vous souhaitez des précisions concernant une de nos prestations Vous désirez nous faire part d une situation particulière Votre demande en ligne pour un premier échange avec les conseillers d Itinéraires Formation Votre Nom Votre Email Votre téléphone Votre message Nous nous engageons à vous répondre dans les

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  • Contact | Itinéraires
    Conseil Culture DIF Entrepreneurs Etudiants Europe Facebook Fonds de formation Fongecif gratuit Indépendants LinkedIn Mobilité professionnelle naviguide OPACIF OPCA opcalia Orientation orientation professionnelle plan de formation Portfolio de compétences recherche d emploi Recrutement Ressources humaines ressources pédagogiques Retraite Réseaux sociaux Scolaires Twitter unifaf VAE Validation des acquis de l expérience Viadeo web 2 0 WP Cumulus Flash tag cloud by Roy Tanck requires Flash Player 9 or better Contact Imprimer

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  • Itinéraires » Votre Bilan de Compétences à Itinéraires » Print
    ne consiste pas à suivre une route déjà tracée mais à se laisser frayer dans le cheminement de la pensée de la personne Soutenir le bénéficiaire dans ses processus de décision nécessite d être attentif à ses préoccupations personnelles et professionnelles tout en tenant compte des réalités rencontrées Notre démarche s appuie sur les concepts de la clinique de l activité Elle prend en compte la subjectivité du bénéficiaire comme élément vivant et déterminant dans la fabrication de ses compétences Un salarié par exemple est invité à décrire de façon très détaillée une journée de travail récente Il est ensuite accompagné dans l analyse de cette production comme s il se regardait travailler Il peut alors verbaliser la part transparente de ses compétences ordinairement qualifiée d intuition d habitude ou d expérience Cette verbalisation constitue la première étape d élaboration de la pensée de l activité Le bénéficiaire peut alors engager une transformation de ses représentations et un changement de position intérieure le menant à construire des hypothèses d évolution Pour chacune d elles le consultant l aide à énoncer un plan d action le conduisant à moyen terme à prendre des décisions sur son avenir La réalisation des plans d actions s effectue dans l intervalle entre la fin du bilan proprement et la séance de suivi à 6 mois Chez Itinéraires cette séance fait partie intégrante du bilan Le participant est ainsi libre de pression durant la première phase ce qui lui permet d investir de façon dynamique la période d après bilan La dernière séance à 6 mois sert à présenter les résultats des actions et si ce n est déjà fait à prendre les décisions Le bilan est alors conclu même s il arrive que par ailleurs le client informe ultérieurement le consultant des suites de leur collaboration Cadre et Organisation d un BDC Cadre et Organisation d un BDC Notre méthode basée sur des entretiens individuels s appuie sur des supports de travail élaborés par notre équipe Bilan Nous accordons une grande importance au fait de proposer des activités adaptées aux besoins aux attentes et aux spécificités des personnes rencontrées Nous pouvons également si l usage s avère pertinent ou si la demande est formulée par le bénéficiaire utiliser des tests psychométriques Nous nous engageons à ce qu un consultant accompagne personnellement le bénéficiaire tout au long de son bilan Notre affiliation au réseau partenaires du FONGECIF Ile de France nous engage à respecter le référentiel qualité Bilan de compétences élaboré par le FONGECIF Ce référentiel comporte 8 critères rigoureux nécessaires pour garantir un accompagnement de qualité tels que le professionnalisme de la structure et des consultants la clarification de la démarche et des étapes d accompagnement la précision et la justesse des supports de travail utilisés le respect des personnes la confidentialité des échanges l actualisation de nos connaissances du marché du travail de l emploi Quatre phases précises et réglementées un entretien préliminaire une phase d investigations la synthèse et l évaluation Cette

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  • Itinéraires » Le financement de votre bilan de compétences » Print
    charge le plus souvent par l OPCA Organisme Paritaire Collecteur Agréé auquel votre entreprise verse sa contribution à la formation professionnelle continue À noter votre employeur ne peut vous imposer la réalisation d un bilan de compétences les résultats du bilan communication de la synthèse ne peuvent être communiqués à votre employeur que lorsque vous en avez donné l accord express Pour en savoir plus sur le plan de formation Demande à votre propre initiative Prise en charge dans le cadre de votre DIF Droit Individuel à la Formation à votre initiative avec l accord de votre employeur Pour en savoir plus sur le DIF Prise en charge dans le cadre du congé de bilan de compétences Tout salarié qui justifie d une certaine ancienneté peut s adressé à l OPACIF Organisme Paritaire au titre du Congé Individuel de Formation dont relève son entreprise afin d adresser une demande de prise en charge pour réaliser un bilan de compétences Le Congé bilan de Compétences est financé à partir des fonds mutualisés au même titre que le Congé Individuel de Formation et n impacte pas le plan de formation de l entreprise Conditions à remplir Vous êtes salarié en CDI Pour bénéficier d un congé de bilan de compétences vous devez justifier d une activité salariée d au moins 5 ans consécutifs ou non quelle qu ait été la nature de vos contrats de travail successifs dont 12 mois dans votre entreprise actuelle Vous avez la possibilité de réaliser votre bilan sur votre temps de travail avec l autorisation préalable d absence accordée par votre employeur ou en toute confidentialité en dehors de votre temps de travail sans obligation d en informer votre employeur Vous êtes salarié en CDD ou ex titulaire de CDD Sauf dispositions conventionnelles plus favorables vous devez

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  • Le financement de votre bilan de compétences | Itinéraires
    salarié e Plusieurs dispositifs de prise en charge de votre bilan de compétences existent Tout dépendra de l initiateur de la demande vous même ou votre employeur Demande à l initiative de votre employeur Prise en charge sur le plan de formation de l entreprise lorsque l employeur est à l origine de la demande Dans le cadre de son pouvoir de direction votre employeur peut vous demander de réaliser un bilan de compétences Il sera pris en charge le plus souvent par l OPCA Organisme Paritaire Collecteur Agréé auquel votre entreprise verse sa contribution à la formation professionnelle continue À noter votre employeur ne peut vous imposer la réalisation d un bilan de compétences les résultats du bilan communication de la synthèse ne peuvent être communiqués à votre employeur que lorsque vous en avez donné l accord express Pour en savoir plus sur le plan de formation Demande à votre propre initiative Prise en charge dans le cadre de votre DIF Droit Individuel à la Formation à votre initiative avec l accord de votre employeur Pour en savoir plus sur le DIF Prise en charge dans le cadre du congé de bilan de compétences Tout salarié qui justifie d une certaine ancienneté peut s adressé à l OPACIF Organisme Paritaire au titre du Congé Individuel de Formation dont relève son entreprise afin d adresser une demande de prise en charge pour réaliser un bilan de compétences Le Congé bilan de Compétences est financé à partir des fonds mutualisés au même titre que le Congé Individuel de Formation et n impacte pas le plan de formation de l entreprise Conditions à remplir Vous êtes salarié en CDI Pour bénéficier d un congé de bilan de compétences vous devez justifier d une activité salariée d au moins 5 ans consécutifs ou

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  • Itinéraires » L’ABC du BDC - A la découverte du bilan de compétences » Print
    répartissent en entretiens en face à face avec un consultant minimum 14h et en travail personnel réalisé par le bénéficiaire Il peut se dérouler sur une période allant de 3 semaines au minimum à 12 semaines au maximum Un droit un financement Un financement pris en charge par l organisme paritaire agréé concerné ou par votre employeur La réalisation de votre bilan pendant ou hors temps de travail sans obligation

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  • L’ABC du BDC - A la découverte du bilan de compétences | Itinéraires
    emploi Recrutement Ressources humaines ressources pédagogiques Retraite Réseaux sociaux Scolaires Twitter unifaf VAE Validation des acquis de l expérience Viadeo web 2 0 WP Cumulus Flash tag cloud by Roy Tanck requires Flash Player 9 or better Guider vos traversées professionnelles Bilan de compétences L ABC du BDC A la découverte du bilan de compétences Imprimer L ABC du BDC A la découverte du bilan de compétences Évolution de poste en vue Envie de changer de métier Besoin de faire le point Le Bilan de compétences permet de Faire le point sur votre parcours et vos compétences Mieux appréhender vos motivations et vos intérêts Réassurer ou faire évoluer votre place professionnelle Faire émerger des projets professionnels ou personnels Construire un projet réaliste Élaborer des stratégies d action pour y parvenir Modalités La durée du bilan est de 24 heures en totalité ces heures se répartissent en entretiens en face à face avec un consultant minimum 14h et en travail personnel réalisé par le bénéficiaire Il peut se dérouler sur une période allant de 3 semaines au minimum à 12 semaines au maximum Un droit un financement Un financement pris en charge par l organisme paritaire agréé concerné ou par votre

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  • Itinéraires » L’accompagnement à la Validation des Acquis de l’Expérience » Print
    la mise en situation professionnelle Déroulement Public Modalités Déroulement Le déroulement de l accompagnement comprend quatre étapes Confirmation du choix de la certification et de sa pertinence au regard de l expérience du bénéficiaire et de son engagement dans la démarche d accompagnement Ce temps doit permettre de valider la cohérence de la démarche VAE avec le parcours du candidat et ses objectifs et contribuer à fournir au bénéficiaire une lecture nécessaire des ressources à sa disposition Analyse des expériences afin de faire émerger les compétences La description et l analyse des postes tenus et des activités assurées en leur contexte d exercice doivent aider à la lecture des compétences engagées et à leur mise en valeur Formalisation du dossier présenté au jury VAE Il s agit de soutenir la production par le candidat d éléments rédigés de façon cohérente et lisible reposant sur son expérience et en lien avec le référentiel de certification D une initialisation à une finalisation de ce dossier il s agit de soutenir le passage de l oral à l écrit en visant le développement d une autonomie d expression par le candidat à la VAE et l appropriation par le candidat de son dossier Préparation du candidat à l entretien avec le jury et le cas échéant à une mise en pratique La réflexion cet accompagnement partagé la réalisation du dossier sur cette période de parcours seront les points de reconnaissance et de soutien qui seront mis en avant avec le candidat La mise en situation de passage devant le jury comprend un travail sur la connaissance des attentes du jury sur la confiance renouvelée du candidat dans le bien fondé de sa démarche sur la position psychologique et les représentations du candidat face aux membres du jury qui pourront être à un autre

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